Anthropic 在欧洲开咨询公司

10 月 24 日财联社报道（原消息来自英国《金融时报》10 月 23 日）：Anthropic 已同意与伦敦私募股权公司 Hg 共同支持成立一家新的欧洲咨询公司，这是 Anthropic 首次在欧洲支持一家独立运营的企业。

做法很具体：新公司向欧洲企业派驻 AI 顾问和工程师，帮客户用 AI 设计新产品，或支持已有的 AI 项目，同时服务 Hg 投资组合里的公司。预计今年年底前正式启动，在伦敦和柏林设业务中心，客户主要是 B2B 软件公司和其他白领行业企业。出资结构上，Anthropic 出自身资产负债表上的钱，Hg 通过管理的基金投入。

这不是第一次。今年早些时候，Anthropic 已与黑石、Hellman & Friedman 在美国推出类似的服务公司 Ode，计划投入 15 亿美元；黑石总裁 Jon Gray 本周说，Ode 的需求「近乎抛物线」，根本跟不上客户。竞争对手 OpenAI 也在 5 月成立合资的 OpenAI Deployment Company，合作方包括 TPG、Advent、Bain Capital 和 Brookfield。

Hg 自身已有一支 150 人的 AI 专家团队，负责在投资组合企业里落地 AI，新公司不取代这支团队，而是叠加一层厂商侧的工程能力。

被挤压的是谁：埃森哲和「四大」——德勤、安永、毕马威、普华永道。传统咨询卖的是人天和方法论，AI 厂商卖的是「模型 + 工程师 + 已经跑通的实施路径」，报价天然更低。

对普通人意味着什么：企业采购 AI 的形态在变，从买软件许可证，变成买一支能交付结果的队伍。两个连锁反应：企业内部「懂业务又懂 AI」的岗位更值钱；纯执行型的咨询与外包岗位被压缩，越靠标准化交付的环节越先被替换。判断一家公司 AI 投入真假，看它有没有为「落地的人」付钱，比看它买了多少账号准。

出处：财联社（经济观察报转载） · 原文发布：2026-10-24